所以我们做投资判断、企业分析时，会把企业的核心竞争力放到这样一个框架下去判断——这个生意最核心的竞争力到底来自效率还是体验。

1、金年汇 从文档编辑器到“企业大脑”的执行中枢，金山办公正在尝试一次跨越38年的身份跃迁。

某种程度上，这已经攸关着AI时代的公司吸引力，以及这场仗最终的成败。金年汇第二个改变是边界的拓展。

2、四川省第十五届运动会在广安开幕 一场盛会解码四川体育的进阶之路

“这些东西暂扣，手续完成后再过来领回去。

3、掏耳朵一时爽，代价可能比你想的大！

他还在多所大学的商学院任实践教授，并出版了30部深受广大企业欢迎的经管著作。

4、与爱泼斯坦关联的法国模特星探巴黎身亡，律师：死于心脏病，但污名与压力“无疑起了作用”

品味从大量的数据、大量的体验中得来。

5、啥时候决定？勒布朗·詹姆斯：不会在周五宣布自己将效力于哪队

每年，公司固定开展中秋孝文化节、父母旅游节、为老人发钱、为社会捐助等一系列活动。

当时我接受过一个媒体采访——业务还很小的时候，我就说出海是一个千亿美金的赛道，那篇采访现在网上应该还能找到。

来源：受访者 硬件上，自2024年发布首款全尺寸双足人形机器人星动STAR1后，星动纪元接连推出了全直驱五指灵巧手星动XHAND1、面向服务业的星动Q5、全尺寸双足人形机器人星动L7和其半身模块星动M7。

6、英超新赛季前瞻一：西班牙五教头群雄逐鹿，目标蓝图各有千秋！

相比前者，“老品牌”赛百味已经失去了尝新的红利期，而相比后者，“新组建”的赛百味又难敌规模效应的挤压，想要从这场双向夹击中突围而出，赛百味需要平衡一系列的问题： 如何重塑已然固化的品牌认知？哪些需要保留？哪些又应该放弃？ 如何应对价格战？哪些战场可以正面进攻？哪些底线又必须严防死守？ 如何做实差异化？在保持个性的同时兼顾更大的市场，在争取利润的同时不牺牲品牌价值？ 过去三年，赛百味都在寻找答案，也不断在市场中试练、迭代。

中国的房子千篇一律，大家买个房子、装个空调就住进去了，是不是健康、舒适，费用能不能承受其实没人关心。

7、莫雷托丨拉比奥的未来仍在米兰，里奇危

我看完，给他点了一个赞。

L3标准出来后，竞争转向偏内功，我们更坚信把芯片做好，算法可以和伙伴配合。

8、崔丽丽正式开始直播之路，曾表示带货赚钱是自己的权利

一期部署了约 10 万张英伟达 H100 芯片，二期追加 11 万张 GB200 和 11 万张 GB300，且计划再增加 22 万张 GB300。

星链的订阅收入反过来支撑发射业务：发射部署更多卫星，更多卫星带来更多订户，更多订户支撑更多发射。

他找了几个年轻人帮着拍、帮着剪，但拍什么、说什么，全由他自己定。

9、赵鸿钧：中国正成为工业联接的创新策源地

良性竞争创造价值，恶性竞争毁灭价值。

引领未来战略发展的长远性思维 长远性思维指领导者对企业未来发展可能遇到的问题、发展走向和应对策略等进行谋划的战略思维。

10、东北超有礼丨大连，就是“待人亲”！

“一带一路”建设中，我国企业有巨大机会。

2026年，多个地方政府已针对AI驱动的一人公司推出扶持政策，涵盖算力补贴、办公空间、创业绿色通道。

1、不只影响颜值，全球20亿人陷入了“膨胀危机”！

OneWeb 尝试过卫星互联网，破产过；Iridium 做出来了，但主要是窄带通信。

2、美伊冲突已致美军18人死亡，特朗普：越战死了20万美军

第一，共识目标和路径要一致，但方法必须鼓励创新。

3、西湖边票价4元摩天轮回归

回家后，爱人问起，我说是从垃圾桶或者路边捡到的旧书。C罗3场2球！葡萄牙0-0无缘头名，32强对克罗地亚，16强或遇西班牙多一种视角，能让你更理性一点。

4、本科毕业后，我花15万上大专

人文和科技刚好是两端，科技高度理性，而信任是感性的，你不能说打到9分叫信任、打到8分就不叫信任，它可以被量化，但不是绝对的。

5、4年930万，火箭队拿下一流辅助！适配休城3巨头，缺范乔丹也无妨

今年4月底，抖音降低了AI仿真人剧的内容分成系数，红果短剧取消了AI仿真人剧的保底。

6、亚马尔与哈兰德2.2亿欧元身价是怎么来的？

“大家去感受下今天的泛化模型在通用环境、通用任务上的效果。

这其实与 Anthropic 开发 Claude Code 的底层思考一致，也就是《苦涩的教训的边界》中所提到的：很多确定性的事情，比如比较 9.11 和 9.2 的大小，就应该交给代码去执行，大模型的任务是判断何时调用代码并提取结果，而不是把冗长的上下文塞进提示词里让模型自己去瞎猜，那样极不稳定。

他讲到最后，播放了一段最新的机器人叠大纸箱子的demo（演示）。

7、央视新闻、新华社等权威媒体聚焦： Frontiers 携手世界经济论坛发布 2026 年十大新兴技术

诗集《低处飞行》是王计兵的第三部作品。

“模型与场景从来不是孤立存在的。

8、法国完败西班牙！姆巴佩登贝莱奥利塞就此告别金球！

在 2025 年报的相关披露中，阳光在越南的嘉莱风电项目被明确为 DBT 模式，但该项目的实际处理结果与上述阳光 DBT 模式存在计为明显的逻辑矛盾，主要体现在以下两点： - 按照阳光 DBT 模式，阳光已经为嘉莱项目确认了买方并签订合同，后者能够在阳光履约过程中控制在建的资产，阳光则以投入法分期确认嘉莱项目收入，并将其成本计入合同履约成本； - 但实际处理结果是，阳光将嘉莱项目描述为长库龄项目，建设周期长达 4-5 年，直到 2025Q4 才完成交易出清，并计提了超 4 亿元的减值损失，本质上更像是阳光用自有资金在越南进行的重资产自持开发项目。

在手机上，我觉得也是这样一个道理，只有有了硬件，才能真正形成价值闭环和数据飞轮。

第三，两笔交易的买方和卖方都由同一个人控制，没有独立第三方对估值发表意见。

这些关乎产业未来的核心思考、行业争论与实践解法，都将在今年的“未来之星”年会上得到体现。