7月8日、9日，两家公司分别迎来半年期解禁，但对智谱来说只是小测验，对MiniMax是大考。

1、金年汇 2005年到2015年，是哈根达斯在中国市场的黄金十年。

杨超透露，美的空调年出口大约在3000万台左右，排在第一。金年汇如今，超过90%的世界500强都与京东建立了合作关系。

2、8连胜！CBA山东男篮末节18-0击溃宁波，三外援20+挡不住

”腾讯过去多年在不同产品、不同赛道的积累，都可以为模型提供Context来发挥价值。

3、618过半：电商大促告别唯GMV论，比拼全域经营实力

AI技术需要大量的研发投入和数据积累，只有主品牌才有能力承担这样的成本。

4、四强全是世界冠军，西班牙法国提前决赛，阿根廷英格兰才是真绝杀

再看传统车企及旗下品牌。

5、CBA一夜间大变天？广东或土崩瓦解彻底重建：杜锋下课朱芳雨走人？

随着京东的配送时效性越来越强，美团的外卖品类越来越丰富，两家的业务边界越来越模糊，一场短兵相接在所难免。

某外接AI客服供应商给「定焦One」的报价单显示，入门版年费16800元，加上平台接入费（此费用由电商平台收取，不同平台价格不一），如淘天接入费360元/年/个，实际年成本约17160元。

就读于北京某理工类大学的王宇轩也在这个时期尝试创业，他设计了一套Prompt工作流，用来改善AI修图的效果，之后他也一直在寻找合适的AI Agent创业项目；几乎同一时间，另一位创业者韦龙杰创立了法律数据合规AI Agent：阿育法。

6、兰德商业银行北京咨询公司正式开业 助力中非经贸合作

但增长并不均匀。

还有一群人把目光投向体脂秤，希望在家里盯着数字来减肥，自己给自己发战报。

7、千呼万唤的改革协议谈好了：减税、养老金、就业政策迎来重大调整

有人追求名校光环，有人看重专业壁垒，有人想逃离原生家庭，有人渴望大城市的机会。

在普通公众看来，500块钱就永久买断一张脸与价值严重失衡的合同显然不公平，但在法律上主张“显失公平”却并非易事。

8、广东队近10年内最大败笔？麦考尔重返广州男篮，狂逼杜锋下课！

比如，vivo从2025年开始在武汉、昆明、济南等地开了人文影像馆，主打“把影像实验室搬进现实”，消费者在这里不仅可以体验最新的X300 Ultra等影像旗舰手机，还能上手蔡司原厂增距镜、专业三脚架等全套影像配件，甚至可以在专业灯光下进行人像拍摄练习。

有人主动用AI打破能力边界，同时，招聘市场也在发生变化。

而在Create大会上，沈抖提出百度智能体云已面向大规模智能体落地，完成了基于AI Infra与Agent Infra升级的新全栈AI云。

9、确认不打了！CBA最强主教练正式卸任，或加盟广东队取代杜锋？

汽车售后堪称大众消费品中最复杂的领域之一。

当然，市面上还有一种基于氧化物路线的折中方案，那就是“固液混合电池”：在固体电池中加入液体电池，在提高密度和安全性的同时，也避免了全固态电池界面阻抗大、低温性能差等问题。

10、数字人下半场竞速：实时交互成实用化核心赛道

”Ryan判断。

具体差在哪，从普通车主的体感说起，主要是三个维度。

1、小时候逐集追更的琼瑶剧，究竟有多癫？

如今，京东已悄然成长为“中国第一大品牌电商平台”。

2、不是AI、也不是战争，美股最该担心的是日本?

她用新模型“捏”了一个智能体，因为人物设定里写了“教外语”，日常对话三句话离不开背单词，说话风格跟之前完全不一样，很爱加戏。

3、淳中科技：拟5000万元至1亿元回购股份用于减资

他们的主要矛盾，是机会窗口的消失。齐聚崇明共话银发保障君龙人寿给出养老新解法2025年，百济、荣昌、信达、诺诚健华等创新药企的集体盈利，证明了中国biotech走通了从研发走到商业化，从国内走到全球的关键一步。

4、看2分钟广告免费玩1小时游戏！Xbox：一切以玩家为先

有从业者告诉《豹变》，品牌赞助商早已从“追求曝光”转向“寻求转化率”。

5、前瞻

与此类似，虽然眼下大部分人并不熟悉token，但随着统一算力网的建成、算力成本的下降，会带动全新的算力消费场景。

6、姆巴佩23天翻盘：世界杯8球 金球第1热门！有望复制大罗神迹

”在他的判断里，求职工具最终不会是一个个独立网站，而会变成个人Agent可以调用的一项基础能力。

定焦One（dingjiaoone）原创 作者 | 李梦冉 编辑 | 魏佳 巴奴第三次站在了港交所门前。

IP方往往担心不成熟技术损害IP价值，不愿尝试或授权给厂商，而厂商也更倾向于做无IP产品。

7、CBA：北京男篮正式放弃麦基，米切尔告别CBA，国内教练没有杨瀚森说明书，山西续约迪亚洛

买脸的底层逻辑是明星效应。

在Robotaxi的商业化落地上，两家都在加速。

8、狂射20脚0球！1.5亿欧巨星3次挥霍良机：法国队半个战犯 神魔一体

豹变：你们的股东——蚂蚁集团跟我说，当初针对线上租用赛道投资了多家企业，只有人人租发展最好，成功的密码是什么？ 洪国志：一是方向选对，深耕经营性租用赛道；二是团队务实、长期坚持；三是赛道本身具备可持续发展的土壤。

一年过去，这些产品几乎都做了升级。

Seedance则已经跑通了“把模型能力卖给企业”的模式，年化收入约143亿元，毛利率约70%，单月进账几乎覆盖豆包的算力成本。

它主要面向Vlog博主、旅行爱好者和专业创作者，而不是普通消费者。