有一个家电巨头在关闭一条传统的CRT电视机生产线时，为员工设立了独特的内部人才市场。

1、金年汇 屠呦呦通过青蒿素改变全球抗疟体系，潘建伟推动量子通信与量子计算前沿，袁隆平开创杂交水稻育种体系，钱学森奠定现代控制科学与航天理论。

”惠志峰回忆道。金年汇围绕这些问题，这篇文章将以新能源投资开发业务的商业模式与收入确认逻辑为切入点，结合其在产业链话语权演变中的位置变化，来展现阳光当前所处的转型阵痛、增长约束、与修复路径，为理解其未来可持续性提供一个基于事实与逻辑的分析框架。

2、平庸互平！加拿大与波黑1-1默契握手，两队短板却暴露无遗

这时，少数成功项目的回报覆盖了失败项目的亏损，既支持了社会经济发展，又在少数成功项目回表时，完成了国有资产的财务逻辑、道德逻辑和纪律逻辑。

3、战报

他还提到了特殊的一点——要去一线获取“真实”的东西。

4、AI眼镜创新趋势洞察：凭“创”突围，以“新”破局

文｜《中国企业家》记者 孔月昕 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举办。

5、胆大包天！一次性得罪勇士3核心！你还只是新秀啊！

如果说创业路上的“贵人”，我非常感恩上汽，它对Momenta的意义是里程碑式的。

- 过去，生产过程主要是开发和运营；今天，研究本身越来越成为生产过程的一部分。

这么多年，好像没有一个人这样问过我。

6、欧洲全境高温破纪录，电价也飙至历史极值

泡泡玛特带火了搪胶毛绒，王宁也表示：“我们真正意义上开创了搪胶毛绒这一新品类。

今年，快手的司庆主题是“开放·进化”。

7、信用卡的AI博弈：今天争用户，明天抢入口

如今新石器无人车进入全球17个国家超300座城市，在自动驾驶行业普遍烧钱、普遍亏损的当下，这是一个极具分量的信号。

但他的“不行”，不是抗拒方向，而是基于工程现实的提醒：组织能力、人才结构、协作方式都还没准备好，硬推会塌。

8、为什么R星被指“打压工会”后，又用“变相逼退”这一招？

氢能的客户群体越来越明确，尤其是绿氢。

这一层是整个 SpaceX 帝国真正的现金机器。

举个例子，有人擅长内容创作，但独立创业还需要掌握发行、流量运营、全球化布局等配套能力，自身完全不具备。

9、惨遭逆转！图赫尔保守换人毁了英格兰，他只是三流教练？

问：AI手机讲了很多年，很多传统的手机厂商也在做，但互联网的一些应用厂商有自己的生态壁垒，在智能体调用方面可能有自己的一些入口或者隐私的考量，在推进AI手机这方面会遇到很大的瓶颈，包括之前豆包手机也遇到了，阶跃星辰怎么来解决？ 印奇：第一，在智能体手机时代，除了硬件有些变化、操作系统发生很大变化，更重要的是底层的商业逻辑和生态发生变化，这个变化是整个生态链上各种角色共创的一个结果，所以现在不能去断定它的稳定态是什么样的。

但库迪这一次没有复制瑞幸的补贴大战，它转向私域福利和定向优惠券，把纯联营模式改变成“联营为主、直营赋能”的双轨制。

10、70亿级参数模型BetaDescribe，从氨基酸序列到功能描述的智能转换

这家企业就与地方政府、职业院校联合成立了矿工转型培训中心，针对不同年龄和学历背景的矿工，设计了三类转型培训。

这期间，他们一方面要看客户需求，搞清楚客户真正需要什么，也不能只看客户，因为他们说的需求不一定准确；另一方面要研究竞争对手，了解竞品规格，从中找到“甜蜜点”。

1、阿根廷逆转埃及，国人理解世界（杯），为何偏爱阴谋论？

《中国企业家》见习记者 施思羽 记者 王怡洁 编辑｜马吉英 头图摄影｜邓攀 整整瘦了30斤——在过去半年，利氪科技创始人兼董事长惠志峰每天爬楼、游泳、“吃草”，甚至咖啡也从拿铁换成美式，终于恢复了刚创业时的身材。

2、《经营方略》之“资本运营与联合重组”金句100条

取消固定层级，“只要领袖，不要领导”。

3、2026世界杯大吐槽：球星定生死，高科技毁公平，商业套路藏不住了！

它证明了一件事：自研的真正价值不在于写了多少行代码，而在于是否有能力建立一个清晰可控的技术边界。盛夏玩冰、露营遛娃、夜游赏灯｜第二十四届哈尔滨国际啤酒节解锁全龄家庭一日游方案晚点：但很多创始人恰恰追求绝对的权力、说一不二。

4、绝平无效！世界杯疯狂1战：葡萄牙逆转 C罗狂喜 16强诞生12席

2025年初，星动纪元团队做了一些操作demo，但具体用在什么场景还在摸索。

5、国产TPU千卡集群落地，共筑智算基础设施新标杆

比如，同行争相融资拓店，他却格外谨慎，在很长的一段时间内，不借外力，门店扩张基本靠自我造血，老店赚了钱，再去开新店。

6、何晴去世一个月，儿子许何仅用一个举动，帮许亚军实现口碑逆转

88．用持续创新来取得技术优势。

到这里还没结束，她拿出在投行做尽职调查的劲头，一家一家去问：工厂有多少个工序师傅？师傅在公司待了3年还是5年？流动性怎么控制？老板对工厂有什么长远规划？用具体问题一个个去判断一家工厂的核心竞争力到底有多强。

”拓竹相关负责人告诉《中国企业家》 过去一年来，拓竹的MakerWorld用户量翻了120倍，成长为全球用户最多的3D模型社区，也是少数由中国公司主导，并在全球范围内产生影响力的创作者社区之一。

7、12项全球SOTA！WAIC最猛世界模型，让机器人「开悟」了

陈建宇进一步解释道：具身智能的硬件需要AI定义，如果没有自研本体的能力，就只能被动等待供应商，节奏完全不可控。

他当面采访了140多名、通过问卷调研了60多名外卖小哥，最终才写下这本诗集。

8、女单16强出炉：国乒五朵金花晋级！日本队6人晋级比国乒更多

他知道快递小哥最缺的不是技术，是一瓶水、一段不用赶路的休息时间。

第二年桃花盛开的时候，我以看花为名，住进了我家的桃园，一直住到下雪的时候。

新的生产力、新的生产关系、新的人才结构，正在共同形成新的机会。

“一带一路”建设中，我国企业有巨大机会。